文章目录

1. 电力建设工程项目管理信息化建设的意义

1.1 共享资源的要求

1.2 管理决策实效性的要求

1.3 管理决策科学性的要求

2. 电力建设工程项目管理信息化建设有效路径

2.1 明确工作流程

2.2 开发集成度高、适应性广泛的系统

2.3 应用电力工程进度信息管理软件

2.4 进一步优化创新项目储备库存管理模式

2.5 加强施工监管

2.6 应用大数据技术完善工程设计

3 结语

文章摘要:现代社会中,电力设备制造业高速发展,促进电力设施建设步伐越来越快,大、中型输变电工程往往表现为电压等级高、布点数目多、投资规模大、技术密集化、装置智能化等典型特征,也使得施工企业工程管理难度越来越大。对此,本研究立足于电力建设工程项目管理信息化建设意义,结合自身多年工作经验,重点提出了信息化建设有效路径,仅供参考。

文章关键词:

论文分类号:TM7;TU712